部下育成
上手に話そうとするより、分かりやすくを意識する。 これは伝え方が上手になりたい方は特に意識してほしい内容です。 話し方を意識して訓練されている方は多いと思います。 本を買ったり、動画を見たり、講演会に行ったりと勉強するツールは様々です。 筆者…
あなたならできる。 リーダーであるあなたはもっと自信を持っていいと思います。 色々な理由があり、会社は人を昇格させます。 勿論、ある一定の等級にいる事が前提ですが、そこに到達さえすれば、あとはその人の魅力が更なる昇格を左右させます。 魅力は、…
上司を承認できる人は間違いなく出世します。 「すごいです」「よかったです」 色々な褒め言葉がありますが、部下と違い上司は少しの承認でも嬉しく感じるものなのです。 何故かと言うと、常に部下の事が頭にあるし、悩んでいるからです。 そんな部下が少し…
サラリーマンのリーダーには、リーダーシップとマネジメントどちらが重要なのか。 リーダーの方(管理者意外)は日々、部下の事は自身の事でも悩みながら前へ進んで行っていると思います。 さて、結論から書くと両方必要です。 まずリーダーシップは、自分のチ…
イライラしない為に、期待の仕方を分ける事。 部下をお持ちの方なら、自分の期待と部下の行動がズレている事でストレスを抱えた経験が少なからずあると思います。 よくイライラしない為に、期待しない事と言われますが、実際は部下に対し期待するなといって…
その先に行くには、情報や知識は共有する。 よく見かけるのが、情報や知識を自分だけのモノにして同僚や部下へ共有しない事です。 自分が苦労して手に入れたモノだから、追い抜かれるのが怖いから、そんな心理から共有しない場面をよく見かけます。 ただ、こ…
心のバケツを一杯にする。 リーダーが常に意識していて欲しい事です。 心のバケツは誰もが持っています。 身近にいませんか？ 急に変わってきた人。 これは心のバケツが溢れた時に起こる成長です。 認めたり、褒めたり、時には叱ったり、土台が構築された相…
真のリーダーシップとは？！ リーダーシップと聞いて思い浮かべるのは何でしょうか？ 皆を引っ張っていくっていうのが印象として強いでしょう。 リーダーシップについては色々な考え方がありますが、本日は真のリーダーシップについて書いていきます。 まず…
どうせできないと行動する前から想像しない。 僕達は今まで経験した事が無い事に対して、どうせできないよと思ってしまいます。 これはなぜ起こるのかというと、まず知識が無く方法が分からない事や別の世界で起こっている事で自分には関係無いと客観視して…
リーダーになったばかりって本当に悩みます。 希望を持って昇格したのに現実は、慣れない業務、人間関係と不安な要素が多く割合を占めています。 我々は、辛くなるために上を目指すのでしょうか？ 違います。 何か目的や目標があって目指します。 初めから辛…
認めれたり、頼りにされると嬉しい。 これは大抵の方が感じる事と思います。 「すごいね」「◯◯さんの意見を聞きたい」 すごく嬉しい言葉ですよね。 ただ、誰が言っても相手に響く訳ではありません。 やはり尊敬、信頼している相手から言われるから、響くし嬉…
生きていれば本当に色々な事が起きます。 何かあった時の筆者の考えを書きます。 例えば仕事でよく考えずにエラーが起きたとします。 まー浅はかな考えで判断した事は、怒られると思います。 ただもう起きてしまった事は時間を取り戻す事は残念ながらできま…
人は承認される事で次もやろうと思います。 自宅で子供を、会社で部下を承認していますか。 成果を上げた時だけになっていないでしょうか？ 子供や部下へ自信を持たせ自分の考えを伸ばすには、日常の承認が必要です。 別に年がら年中褒めるという訳ではあり…
人を変えようとしている時点では上手く行かない。 これはつくづく感じる事です。 頭ではよく分かっているつもりでも、つい考えてしまうのが人を変えようとする事です。 特にリーダーに成り立ての時にやってしまいます。 なぜ、人は人を変えようとするのかは…
成功の反対は失敗では無い。 成功とは失敗のその先にあるモノです。 よく失敗する人が変な目で見られたり、アイツは失敗が多いからと駄目なヤツのレッテルを貼られたりする場面をよく見かけます。 筆者からすれば挑戦しているから失敗がついてきているだけで…
年齢や容姿で判断はしていない。 これは、筆者が常に思っている事です。 何かというと仕事での話です。 まだまだ世の中には年功序列の考えが残っていますが、年齢だけでこの人を昇格させようとするのは本当に危険です。 年齢も人生の経験値から見ると重要な…
人それぞれが色々な事を考えながら日々生活しています。 何を考えているかは本人しか分かりませんが、少なからず表情に出る場面もあります。 不安が大きい時は表情も緊張し固く、楽しみがある時は明るく柔らかい表情となります。 声には聴こえない表情、そこ…
普通に考えると、部下の人数が増えれば増える程管理が増え大変になります。 部下の人数=管理の数 このような式をイメージされる方が多いと思います。 もしそれが本当であればやはり上に上がる程、仕事は大変になります。 (自分の仕事＋部下の仕事の管理) た…
部下に成長を求める前に必要な事が２つあります。 非常に大切なポイントです。 まず1つ目は、自分が成長する事を意識する事です。 誰かを変えようとした経験は誰にでもあると思います。 結果はどうでしたか？？ ほとんど変わらなかったのではないでしょうか…
自分に自信が無いと、部下へ任せられない。 この式は筆者が感じる部分です。 部下へある程度の判断を任せないのには、権限や責任、部下のレベル等様々な理由があります。 ただ、１つ言える事は、どう転んでも責任は自分が取る覚悟があるかが、マネージャーに…
人はトラブルが起きた時に本性が出ます。 部下がミスした時、あなたはどのように対応していますか？ 理由もきちんと確認せずに怒ってないですか？ トラブルとは本人の中では想定外の出来心でわざと発生させる訳ではありません。 きっと部下も勇気を出して正…
与えられる人になっているか？ 人は与えてくれる人の所に集まります。 与えるというのは、お金だけでは無く、元気、言葉、情報等です。 人が求めている事に価値が高まり、価値観となります。 与える人になるには、会社でも意識しないといけません。 部下の前…
20～30代のサラリーマンで上司(40代～60代)と考え方や意見が合わない経験をした方は多いはずです。 経験、立場が違うからと無理に自分を納得させようとしていませんか？ その我慢がストレスや不満になりもう会社辞めようかなって考えに変わりますよね。 ただ…
「ありがとう」「助かってるよ」 以前、ミスが多くある仕事から外れ、移動してきた方がいました。 契約の関係で残り数ヶ月だったのですが、筆者は噂話しか聞いていない状況です。 やたらと注意した方が良いと聞かされていたのですが、あくまで2次情報なので…
誰しも心が折れそうになる時はあるものです。 どれだけ日常で心のトレーニングしていても、自分のキャパシティ以上の事が連日続くと心身共に疲れてきます。 なので、心が折れる原因は個々の性格やレベルで違ってきて当たり前です。 例えば、部下の悩みに対し…
本日もお疲れ様です。 さっそくですが、今日は世の中には色々な考え方があるについての解決策について考えていきたいと思います。 では、さっそく 世の中には色々な仕事の進め方の人がいます。 性格や価値観の違いは勿論ありますが、それだけでは不満や愚痴…
リーダーが「◯◯しなければならない」「◯◯する」上記言葉で仕事を楽しめチームを盛り上げていくのはどちらでしょうか？間違いなく後者の自発性に満ちたワクワクする言葉の方ですよね。上司から与えられた仕事に対しつい部下の前で「◯◯しなければならない」と…
自分にしかできない仕事って何だろう？ リーダークラスの方に大切にしてほしい考えです。 部下を持つ立場になると、自分の仕事に加え部下の育成や残業、仕事の進捗も管理するようになります。 管理職になったら読む本作者:吉原 俊一出版社/メーカー: ディス…
本気になる。 これはどういった事なのか。 必死になって苦しい思いをしてでも目標を達成する事なのか。 それとも楽しむ事なのか。 答えは後者ですね。 チームを任されているリーダーの方に質問です。 目標達成する為に楽しんでますか？ 仕事なんだから楽しめ…
仕事の悩みにどのくらい時間を費やしていますか？ 仕事中はずっとという人もいれば、休みまで考える人もいます。 悩むという事は仕事に対し本気で考えていたり、不安だったりと理由は様々です。 そう、まずは悩むのをいきなり止めるのは難しいと思います。 …
