2RAP の 1分で読める サラリーマン 兼 心理カウンセラー 親父 日常+服+言葉のブログ

30代サラリーマン兼心理カウンセラー 親父の経験を 日常、言葉、ファッションに+して、サラリーマン人生を楽しくする 1分で読める記事を書いて行きたいと思います。

部下育成

声に出せない表情にこそマネジメントのヒントがある + 上司に必要な観察力とは

人それぞれが色々な事を考えながら日々生活しています。 何を考えているかは本人しか分かりませんが、少なからず表情に出る場面もあります。 不安が大きい時は表情も緊張し固く、楽しみがある時は明るく柔らかい表情となります。 声には聴こえない表情、そこ…

部下が増えると仕事は大変になる ?! + これからの価値観に合わせた育成が必要

普通に考えると、部下の人数が増えれば増える程管理が増え大変になります。 部下の人数=管理の数 このような式をイメージされる方が多いと思います。 もしそれが本当であればやはり上に上がる程、仕事は大変になります。 (自分の仕事+部下の仕事の管理) た…

部下育成の悩み + まずこの2つを意識してみる

部下に成長を求める前に必要な事が2つあります。 非常に大切なポイントです。 まず1つ目は、自分が成長する事を意識する事です。 誰かを変えようとした経験は誰にでもあると思います。 結果はどうでしたか?? ほとんど変わらなかったのではないでしょうか…

マネージャーに必要な覚悟 + 権限委譲

自分に自信が無いと、部下へ任せられない。 この式は筆者が感じる部分です。 部下へある程度の判断を任せないのには、権限や責任、部下のレベル等様々な理由があります。 ただ、1つ言える事は、どう転んでも責任は自分が取る覚悟があるかが、マネージャーに…

ミスが減らないのは何故か?! + 報告される側の人間が注意するべき事

人はトラブルが起きた時に本性が出ます。 部下がミスした時、あなたはどのように対応していますか? 理由もきちんと確認せずに怒ってないですか? トラブルとは本人の中では想定外の出来心でわざと発生させる訳ではありません。 きっと部下も勇気を出して正…

人が集まる人の特徴とは + 与えているか 奪っているか

与えられる人になっているか? 人は与えてくれる人の所に集まります。 与えるというのは、お金だけでは無く、元気、言葉、情報等です。 人が求めている事に価値が高まり、価値観となります。 与える人になるには、会社でも意識しないといけません。 部下の前…

年の離れた上司と意見が合わないのは当たり前 + 世代による価値観の違いを理解しよう

20~30代のサラリーマンで上司(40代~60代)と考え方や意見が合わない経験をした方は多いはずです。 経験、立場が違うからと無理に自分を納得させようとしていませんか? その我慢がストレスや不満になりもう会社辞めようかなって考えに変わりますよね。 ただ…

「ありがとう」「助かってるよ」 + 世界を救う言葉だと本気で思う

「ありがとう」「助かってるよ」 以前、ミスが多くある仕事から外れ、移動してきた方がいました。 契約の関係で残り数ヶ月だったのですが、筆者は噂話しか聞いていない状況です。 やたらと注意した方が良いと聞かされていたのですが、あくまで2次情報なので…

誰だって心が折れそうになる時もある + 上司が部下にできる大事な◯◯

誰しも心が折れそうになる時はあるものです。 どれだけ日常で心のトレーニングしていても、自分のキャパシティ以上の事が連日続くと心身共に疲れてきます。 なので、心が折れる原因は個々の性格やレベルで違ってきて当たり前です。 例えば、部下の悩みに対し…

世の中 色々な考え方がある + まずその特徴を理解する必要がある

本日もお疲れ様です。 さっそくですが、今日は世の中には色々な考え方があるについての解決策について考えていきたいと思います。 では、さっそく 世の中には色々な仕事の進め方の人がいます。 性格や価値観の違いは勿論ありますが、それだけでは不満や愚痴…

リーダーに必要性な言葉 + 習慣化は誰にでもできる

リーダーが「◯◯しなければならない」「◯◯する」上記言葉で仕事を楽しめチームを盛り上げていくのはどちらでしょうか?間違いなく後者の自発性に満ちたワクワクする言葉の方ですよね。上司から与えられた仕事に対しつい部下の前で「◯◯しなければならない」と…

自分にしか出来ない仕事をしているか + 任すと丸投げの違い

自分にしかできない仕事って何だろう? リーダークラスの方に大切にしてほしい考えです。 部下を持つ立場になると、自分の仕事に加え部下の育成や残業、仕事の進捗も管理するようになります。 管理職になったら読む本作者:吉原 俊一出版社/メーカー: ディス…

本気になる事の本当の意味 + リーダーの方はとにかく笑顔です

本気になる。 これはどういった事なのか。 必死になって苦しい思いをしてでも目標を達成する事なのか。 それとも楽しむ事なのか。 答えは後者ですね。 チームを任されているリーダーの方に質問です。 目標達成する為に楽しんでますか? 仕事なんだから楽しめ…

管理者の人に関わる多い悩み + 悩みを軽くするには質が重要

仕事の悩みにどのくらい時間を費やしていますか? 仕事中はずっとという人もいれば、休みまで考える人もいます。 悩むという事は仕事に対し本気で考えていたり、不安だったりと理由は様々です。 そう、まずは悩むのをいきなり止めるのは難しいと思います。 …

部下が困っている時 + すぐ助けるべきか判断に迷う時の目安

現場がある問題で悩んでいるが、あなたは解決方法を知っているとしましょう。 そんな時、会社の利益、部下の成長と2つの天秤に掛けられる事になります。 すぐに助けに入り利益を挽回したいという気持ちも分かりますし、部下にも考える時間を与え自己解決す…

同じ事を繰り返す時の対処法 + 褒めるも叱るも手順次第

部下は褒めて育てる。 これは筆者のベースの考え方です。 ただたまには叱る事が必要な時があります。 対応ミスで3回同じ事を繰り返す時等はそうです。 人は学習能力があるので、初めて出合ったミスは経験として得れば良いです。 知らないから気付けなかった…

部下の成長が不安な時に感じてしまう事 + 意識すべき行動とは

部下が育っていないと感じた時、あなたは何を感じ、どのような行動を取りますか? 今日は部下の育成において、リーダーの方なら1度は感じるテーマについて書いていきます。 さて冒頭で述べた質問ですが、つい感じてしまう事は、成長していないなー。勉強して…