2RAP の 1分で読める サラリーマン 兼 心理カウンセラー 親父 日常+服+言葉のブログ

30代サラリーマン兼心理カウンセラー 親父の経験を 日常、言葉、ファッションに+して、サラリーマン人生を楽しくする 1分で読める記事を書いて行きたいと思います。

部下の育成 = 自己成長 + 問題解決 の 考え方 とは ?!

部下の育成について、上司の立場であれば定年するまで全うすべき一番大事な仕事ですが色々悩みも出てくると思います。

人にはそれぞれ価値観があり前回の記事でも書いたように年代や個人でも価値観が違いそこを変えるのでは無く、理解する事が大切です。

ただ、やる気がない人や扱いが少し困難等、問題点も出てきます。

その場合、価値観を理解してあげても、仕事の成果に響いてしまいますので、やはり解決していきたいですね。

そんな時は、ついつい考えもネガティブになり相手の責任にして、相手を変えようとしてしまいがちです。

ただ、相手を変える事は神様意外不可能なので、本気で考えている上司側のメンタルが持ちません。

心の持ち方を先に持ってくる事が何事も進めていく上で優先です。

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そこで、上司の心の持ち方として、行いたい方法ですが、問題をまず紙に書き出します。

次にその問題を解決できた時、自分がどのように成長しているかを書き出します。

ついつい対策案をすぐ考えてしまうのですが、すぐに答えは出てこないので悩んで疲れてしまいます。

まずは自分の成長を想像する事がワクワクに繋がります。

リーダーの成長がチームを強くするのは本当です。

リーダーの影響力は自分で思っているより大きいです。

まずは、自分の自己成長の為だと思って下さい。

自分の成長の為に、彼は入社してくれたのだと。

今日の一言 「人間力が高い人は問題が発生した時、自分の成長を創造し、ワクワクするそうです。」 にほんブログ村 その他生活ブログ 話し方・聞き方へ
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